Způsoby vedení skupiny

DEMOKRAT

VÝHODY
- preferuje kolektivní rozhodování,
- zajímá se o názory členů a respektuje jejich přání;

NEVÝHODY
- někdy váhavost a nerozhodnost (akceptuje se názor všech členů skupiny a ten může být různý),
- někdy členové vyžadují autoritativnost, demokracii odmítají, protože to klade nároky na jejich vlastní zodpovědnost.

AUTORITATIVNÍ

VÝHODY
- rozhoduje se rychle, ale pokud možno sám - bez účasti druhých,
- pokud se jedná o schopného jedince, vede skupinu k velmi dobrým výsledků.

NEVÝHODY
- rozhoduje bez ohledu na mínění druhých, někdy i skrytě (své rozhodnutí ostatním ani nesdělí), někdy se rozhoduje i oproti platným předpisům,
- podceňuje schopnosti ostatních, nepřijímá zpětnou vazbu. 

CHARISMATIK

- má charisma (zvláštní kouzlo osobnosti), je milován, ostatní k němu vzhlížejí s respektem, Pracuje se skupinou jako s celkem.

BYROKRAT

- nemusí být neúspěšný, oproti charismatikovi má přesný přehled o tom, jaké úkoly před jeho skupinou stojí, jak je jednotliví členové plní a jaké jsou silné a slabé články jednotlivých členů ve skupině.
- pracuje se skupinou jako s jednotlivcem.

ORIENTOVANÝ NA VZTAHY

Orientovaný na vztahy  je motivován osobním kontaktem s vedenými, jejich vděčností, spokojeností a souladem na pracovišti.

ORIENTOVANÝ NA ÚKOL

Orientovaný na úkol je motivován dosažením cíle, který byl stanoven, nebo který si vytkl. Členové skupiny se pro něj stávají prostředkem cíle k dosažení cíle.