Rady a tipy do praxe
Michal si začal kreslit myšlenkovou mapu, kde si znázornil, co by měl dělat on a s čím mu mohou pomoci kolegové. Navrhne ředitelce, že by chtěl některé činnosti delegovat na kolegy a na některé by škola mohla využít externího dodavatele. Zkusí se s ředitelkou domluvit na změnách ve své náplni práce a chtěl by jí i přednést argumenty, proč vlastně chce něco měnit. Myslí si, že přece potřebuje více času na to vést a motivovat své kolegy, učit je technologie používat smysluplně a rozvíjet jejich digitální kompetence. Bez toho se škola nikam neposune. Má ale trochu obavy z toho, že ředitelka nebude úplně přístupná ke změnám a že ji nebude umět přesvědčit dobrými argumenty. Jak postupovat v takové situaci se dozvíte v následujícím modulu Mistr komunikace.