Užitečné techniky pro plánování (a řízení) projektů

Work Breakdown Structure (WBS)

Work Breakdown Structure (WBS), neboli struktura rozkladu práce, je nástroj používaný v projektovém řízení pro rozdělení projektu na menší části. Cílem WBS je systematicky rozložit celkový rozsah práce projektu do jednotlivých úkolů a aktivit, což usnadňuje plánování, organizaci, řízení a sledování projektu. 

Více zde: https://cs.wikipedia.org/wiki/Work_breakdown_structure