Co by měl ICT koordinátor vědět o motivaci
3. Motivace koordinátora ICT
Koordinátor ICT si musí uvědomovat, co motivuje jeho samotného, aby dokázal úspěšně motivovat své spolupracovníky.
Vnitřní motivace
Práce koordinátorovi ICT,
přináší nové poznatky a zkušenosti,
přispívá ke zvýšení jeho manažerských kompetencí,
posiluje jeho postavení lídra ve škole,
umožňuje mu poznat kolegy také z jiných stránek a následně přispívá ke zkvalitnění jeho manažerské práce,
zvedá prestiž školy a tím pozitivně působí na jeho prestiž v očích ředitele, rodičů a veřejnosti.
Vnější motivace
Zdrojem vnější motivace ICT koordinátora jsou různé. Podívejme se na příklady.
úzká spolupráce s ředitelem a vedením působí jako zdroj inspirace a motivace,
úspěch školy v rámci implementace nové informatiky a zavádění ICT může významně napomoci hodnocení a odměňování koordinátora ICT ředitelem školy,
úspěchy školy a budování pozitivní image mohou významně přispívat k prestiži koordinátora ICT u ředitele školy, rodičů a veřejnosti,
znalosti a dovednosti nabyté v rámci práce mohou významně napomoct koordinátorovi ICT v kariérním postupu.