Další užitečné nástroje pro plánování (a řízení) projektů

Trojimperativ projektu

Trojí imperativ projektu zdůrazňuje tři hlavní omezení, se kterými se každý projekt potýká: zdroje, čas a kvalitu (rozsah). Tato tři omezení jsou vzájemně propojena a změna v jednom z nich obvykle ovlivní ostatní.

V projektech musíme najít rovnováhu mezi těmito třemi omezeními. Změny v jednom z nich musí být promyšleně vyváženy změnami v ostatních. Například zvýšení rozsahu projektu může znamenat potřebu více času a zdrojů (nákladů), snížení rozpočtu může vyžadovat zmenšení rozsahu nebo prodloužení časového plánu.